为加强浙江省环保集团内部控制和全面风险管理,发挥内部控制强基固本作用,增强全面风险管理能力,服务并保障浙江省环保集团高质量发展。根据《浙江省国资委关于加强省属企业全面风险管理体系建设的指导意见》和杭钢集团风控工作部署,3月8日,浙江省环保集团组织召开内部控制和全面风险管理启动会,公司党委副书记、纪委书记洪定优主持会议并讲话,公司本级和子分公司相关人员参加会议。
洪定优指出,内控合规是公司的生命线,要坚持把风险管控摆在更加重要的位置,严格防控各类风险,保障企业稳健高质量发展。加强对重大风险的梳理分析,推动建立完善重大风险防控清单,做到风险早发现、早预警、早应对。
就做好2024年内部控制和全面风险管理工作,洪定优提出四点要求:
第一,提高认识,高度重视。建立和实施内控体系是作为市场经济主体的内在要求,也是从内部机制上进行风险防控的现实需要。各公司、部门负责人要亲自过问工作的实施情况和结果,重视清单化管理的落实,避免“个别参与”的情况发生。第二,设计方案,做好组织。各公司和部门要有大局观和协作意识,强化领导班子和主体责任,做好带头表率,落实人员,明确工作职责,尽全力完成风险管理清单化工作。第三,突出重点,保证质量。内部控制和风险管控工作不能一味地追求大而全,要突出重点,抓住关键少数,将有限的时间和精力投入到高风险领域、关键流程和关键环节中,着力解决突出问题,保证质量。第四,抓住领域,强化特点。各公司、各部门要结合实际,全面梳理业务流程,科学确定需要重点加强管控的关键领域,有针对性地制定专项风险防控办法。同时要因地制宜,根据不同特点,明确岗位职责权限,设定差异化的权力清单,用制度来限制权力,制定与之对应的内控措施,切实强化管控和权力制约。